طراحی مدل‌های کسب‌وکار و محصولات جدید
از ایده تا مدل درآمدی
بسیاری از ایده‌ها خوب هستند، اما بدون مدل کسب‌وکار درست هرگز به موفقیت اقتصادی نمی‌رسند. ما به شرکت‌ها، استارتاپ‌ها و تیم‌های نوآور کمک می‌کنیم تا ایده‌ها و محصولات خود را به مدل‌های درآمدی پایدار، مقیاس‌پذیر و منطبق با بازار امروز و آینده تبدیل کنند.
طراحی مدل کسب‌وکار فقط یک بوم نیست؛ بلکه مسیری برای تبدیل نوآوری به ارزش اقتصادی واقعی است.
خدمات ما در حوزه طراحی مدل‌های کسب‌وکار و محصولات جدید
تحلیل ایده و فرصت بازار
- بررسی مسئله و نیاز واقعی بازار
- تحلیل رقبا
- شناسایی مزیت رقابتی
تعریف ارزش پیشنهادی (Value Proposition)
- مشخص کردن دقیق مخاطب هدف
- طراحی مزیت‌های متمایز محصول یا خدمت
- تطبیق ارزش با نیاز مشتری
طراحی مدل کسب‌وکار
- طراحی بوم مدل کسب‌وکار (Business Model Canvas)
- تعیین شرکای کلیدی
- تعریف منابع و فعالیت‌های کلیدی
طراحی مدل درآمدی و مالی
- تعیین جریان‌های درآمد
- ساختار هزینه‌ها
- پیش‌بینی مالی و تحلیل سودآوری
طراحی و اعتبارسنجی محصول جدید
- تعریف MVP
- تست بازار
- اصلاح مدل بر اساس بازخورد واقعی
آماده‌سازی برای ورود به بازار
- تدوین استراتژی ورود به بازار (Go-To-Market)
- قیمت‌گذاری
- کانال‌های فروش و توزیع
مزایای طراحی مدل کسب‌وکار با فیروزناب
- کاهش ریسک شکست در بازار
- تصمیم‌گیری مبتنی بر داده
- افزایش شانس جذب سرمایه
- شفاف شدن مسیر رشد
- امکان مقیاس‌پذیری کسب‌وکار
این خدمت مناسب چه کسانی است؟
- استارتاپ‌ها
- شرکت‌های نوآور
- تیم‌های تحقیق و توسعه
- واحدهای نوآوری سازمان‌ها
- کارآفرینان و صاحبان ایده